一、客户背景
圣斯龙服饰是一家专注于职业装设计、生产的批发型服装企业,客户集中在政府机关和企事业单位,目前已拥有 10 家店铺,涵盖线上零售、线上线下批发、微商、代理等多渠道销售,有自己的设计团队及加工车间。
二、痛点与挑战
- 订单、订金、预售数量分散，采购备料常出现“多买浪费、少买断料”；
- 布料、配饰种类繁多，采购节点与生产节奏脱节，导致停工待料；
- 交货周期平均 20 天，客户屡屡催单，口碑与复购承压。
三、解决方案：网上管家婆“一站式采购定制发货流程”
1.预售订单集中管理
• 线上商城、线下门店、微商、代理四大渠道订单统一接入管家婆，自动汇总 SKU、尺码、数量、交期。
2.订金与信用管控
• 系统按客户等级自动计算订金比例，到账即锁定库存，防止超卖。
3.计算“精确采购量”
• 依据订单 + 安全库存 + 生产损耗率，一键生成布料、配饰采购建议，误差<3%。
4.采购—生产—发货无缝衔接
• 一站式采购定制发货流程 、 完善经营管理模式
四、实施成效
1.精准统计订单数量与备货需求量，完善采购流程 ；
2.从预售订单管理、销售订金管理，到汇总备货进行布料、配饰采购，再到定制生产成衣并交付，构建起一套完整的采购生产发货流程，交货效率大幅提升。
总结
圣斯龙服饰的成功实践表明，面对多渠道、定制化、快交付的职业装市场挑战，打通信息孤岛、构建端到端的业务协同平台是制胜关键。网上管家婆凭借其在订单聚合、供应链协同、生产管控方面的强大能力，助力圣斯龙重塑了“预售-采购-生产-交付”一体化流程，实现了交货效率的质的飞跃与经营管理模式的全面升级，为其在激烈的市场竞争中构建了坚实的效率壁垒。
