食品行业

一、客户简介一家糖果批发企业通过系统实现了批次、成本、搭赠与物流数据的自动化管理，将繁琐的手工计算转为精准高效的数字化流程。 二、客户痛点1.手工计算效率低下且易错： 每张销售出库单都需要人工计算商品的总体积、总重量以及根据不同客户设定的搭赠比例（如10%、15%）计算搭赠金额，耗时耗力，数据准确性难以保证。2.批次与保质期管理困难： 糖果类食品对保质期敏感，手工记录无法实现精准的“先进先出”预警，存在过期销售的风险，给企业经营带来潜在隐患。3.成本核算不精准： 采用移动加权平均法核算成本，随着…

一、客户简介四川悦**泉有限公司是西南地区规模较大的桶装水供应链服务商，公司通过”总仓-经销商-终端客户”的三级运营模式，在成都设有3个总仓，服务下游数千家经销商。业务覆盖经销商自主销售及有赞平台客户自提核销两大场景，日均处理订单量超1000单。 二、客户痛点1.渠道管理割裂：有赞订单需单独导出后手动扣减库存，经常出现超卖现象2.出入库管理失控：依赖人工记录，总仓与经销商库存数据滞后，常出现超卖或断货3.预售水票核算难：客户充值后配送次数与剩余金额全靠手工台账，财务对账耗…

一、背景：爆款越多，库存越难管成立于2016年的元气森林，仅用 5 年时间就把气泡水、燃茶、纤茶、满分果汁微气泡、外星人电解质水做成了各自赛道里的“顶流”。销售出单量呈几何级增长，但随之而来的库存痛点也愈发突出：• 传统人工盘库+Excel，数据滞后 1-3 天，断货、补货不及时频发；• 经销商端需要 2-3 名专职文员录单、对账、调拨，人力成本高；• 工厂端依旧“以产定销”，旺季缺货、淡季爆仓，资金与产能两头承压。 二、目标：把库存压力，变成增长动力元气森林与管家婆软件联合启动“库存一盘棋”项…

成都某知名川味品牌上线我们的全渠道ERP后，线下门店、淘宝/京东/抖音等线上平台库存实时同步，一键改价、自动拆单，日均发货提速3倍，库存准确率提升至99%，管理更轻松，生意更红火。

一、客户简介 泸州欢喜鸭是一家拥有21年冻品行业经验的领先企业，稳居泸州冻品市场第一的位置。凭借14年的专业配送服务，公司已发展了近5000家客户，覆盖二批商、餐饮门店、酒店、超市终端等多个领域。冻库总面积达2500平方米，团队规模超过30人。在淡季，日均订单量超过100单，旺季则高达300单以上，展现出强大的市场影响力和运营能力。 二、客户痛点 1. 外勤人员管理盲区：司机、业务员等外勤人员的工作过程难以管控，导致客户服务质量参差不齐、配送效率低，影响企业形象和客户满意度。 2. 文员工作负荷…