日用百货

义乌市xxxx贸易有限公司业务背景：客户在抖音和拼多多平台销售日用品，水杯、纸巾等。业务模式：线下采购、网店销售，涉及多店铺打单发货，同时需要对线下出入库、库存以及财务进行统一管理。​ 家居日用行业特性 库存管理混乱商品SKU繁杂（组合套装、半成品、保质期商品等）导致错发漏发线上线下库存不同步，多仓库/云仓更是难管控 业财数据割裂财务与业务系统分离，客户/供应商对账效率低下，业务员/店铺利润无法独立核算家居日用产品的成本涉及原材料、人工、运输等多个方面需要摊入成本，成本控制不精确 多平台协同低效…